【評価員向け】6/29(金)名古屋評価員研修「お客様に効果の出る目標管理制度と人材育成」のご案内　※受付終了

名古屋評価員研修「お客様に効果の出る目標管理制度と人材育成」のご案内

(開催日時）２０１８年６月２９日（金）１３：３０〜１６：３０
(会　　場）愛知県産業労働センター（ウインクあいち）会議室１１０６

　エコステージの顧客満足度を向上するためには、「顧客の意図した成果」を達成する必要があります。目標を設定し、エコステージの規格要求事項を満たしたマネジメントシステムを構築して運用しても必ずしも「意図した成果（目標等）」を達成できません。目標等を達成するためには、プロセスの改善が必要ですが、特に人材育成（力量の確保）が重要です。人材育成には、評価可能な目標を与え、その達成状況を公平に評価し、給与に反映させることが必要ですが、日本の企業では、実行できている企業はほとんどありません。会社設立９年で1,000社以上の顧客を獲得している（株）あしたのチームや同社の人事評価を導入している経営革新（CSV）ステージ認証組織であるFRSコーポレーション（株）の講師をお迎えし、エコステージ6.2項、7.2項、7.3項、9.1項をどのように活用するかのノウハウをお話しします。エコステージの活用で、「顧客の意図した成果」を達成できるように支援できる力量を確保するために大変有効な研修です。是非ご参加ください。

日時	２０１８年６月２９日（金）１３：３０～１６：３０（受付１３：１５～）＊お申し込み〆切６月２１日（木）
会場	愛知県産業労働センター（ウインクあいち）会議室１１０６
プログラム	１.エコステージの要求事項活用による意図した成果の達成　13:30-14:20 講師：エコステージ協会全国理事/有限会社ネスキュー代表取締役　中山安弘 ① 「意図した成果」を達成するためのノウハウ概論 ② 6.2　目的・目標及び経営革新実施計画の問題点と改善のノウハウ ③ 7.2　力量・教育訓練の問題点と改善のノウハウ ④ 7.3　認識の問題点と改善のノウハウ ⑤ エコステージの要求事項とあしたの人事評価との関連２.人事評価制度７つの新常識　14:20-15:40（休憩10分含む）講師：株式会社あしたのチーム取締役営業本部長　渡邊健太氏 ⑥ エンゲージメントとは ⑦ 時代背景から読み解く評価制度の必要性 ⑧ 人材育成・業績向上・企業防衛をかねる「あしたの人事評価」とは３.エコステージへのあしたのチーム人事評価制度導入状況　15:40-16:10 講師：FRSコーポレーション株式会社取締役総務部長　間瀬彩佳氏 ⑨ マネジメントシステム運用担当者の悩みと、現実の課題 ⑩ あしたのチームの人事評価制度を導入した意図 ⑪ 人が育つコミュニケーションツールとして～運用状況と導入の効果４.質疑応答　16:10-16:30
定員	３０名（定員になり次第締め切ります。あらかじめご了承ください）
対象	・エコステージ評価員（CPD:3P）・一般・エコステージ関係者(顧客含む)
参加費用	・エコステージ評価員　1,000円（税込）/名・一般　5,000円（税込）/名 ※エコステージ関係者(顧客含む)は無料
お支払方法	当日、受付にてお支払いください。 ※代理受講は可能です。 ※欠席の場合は、後日研修資料を郵送します。指定銀行口座に受講料をお振込みください。
お申込方法	今回の申込受付は終了しました。
主催	一般社団法人エコステージ協会　一般社団法人日本環境取引協会　東海エコステージ研究会
問合せ先	東海エコステージ事務局（一般社団法人日本環境取引協会内） E-mail:info@jctx.org FAX:052-961-2805　TEL:052-961-2790

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